1951年,当时的贵州省仁怀县人民政府收购了成毅烧坊,并在此基础上成立了贵州省专卖公司仁怀茅台酒厂此后,荣和烧坊,恒兴烧坊相继整合到1953年,国有茅台酒厂初具规模
如今,茅台已经成长为年产能超过5万吨,销售收入超过1000亿元的大型酒业集团。
站在新的起点上,茅台下一步的战略目标是聚焦巩固,双建,即巩固中国白酒龙头地位和世界蒸馏酒第一品牌地位,打造成为中国500强第一方阵企业和全省首家世界500强企业,据集聚主业,调整结构,强化配套,建设生态园区,开拓思路,把茅台打造成为世界级上市公司。
1951年,当时的贵州省仁怀县人民政府收购了成毅烧坊,并在此基础上成立了贵州省专卖公司仁怀茅台酒厂此后,荣和烧坊,恒兴烧坊相继整合到1953年,国有茅台酒厂初具规模
如今,茅台已经成长为年产能超过5万吨,销售收入超过1000亿元的大型酒业集团。
站在新的起点上,茅台下一步的战略目标是聚焦巩固,双建,即巩固中国白酒龙头地位和世界蒸馏酒第一品牌地位,打造成为中国500强第一方阵企业和全省首家世界500强企业,据集聚主业,调整结构,强化配套,建设生态园区,开拓思路,把茅台打造成为世界级上市公司。